继前一阶段调研之后，校党委书记宣勇、校长洪岗继续深入相关职能部门和单位开展走访调研，分别先后调研了学校办公室（档案室），组织部、统战部（离退办），纪检办、审计处，学工部、学生处，工会，团委，后勤公司，教务处（实验中心），科研处，评估处、教发中心，月刊社等多家单位。宣勇、洪岗与二级部门班子和一线教职员工面对面亲切交流，听取部门工作情况汇报，仔细询问存在的困难并予以解答，还对各单位下一步更好地开展工作进行了指导。
　　在学校办公室（档案室），宣勇表示办公室班子工作思路清晰、目标明确、举措得力，并对班子工作理念表示赞成；部门同志有执行力、凝聚力和活力，工作兢兢业业，服务周到细致。宣勇要求,办公室要对构建适应学校发展的现代化治理体系有更加自觉和深入的理解，作为综合部门要积极统筹推进学校的制度体系建设，在推进学校治理体系和治理能力现代化上发挥核心作用；进一步加强协同，保障治理体系运转顺畅；进一步加强督查，确保各项举措取得实效。
　　在组织部、统战部（离退办），宣勇表示组织部工作辛苦，对部门顺利平稳完成本次换届工作表示肯定；离退办工作有序且工作氛围好，有力保障了学校事业发展。宣勇要求，要围绕战略、围绕育人抓党建，发挥基层党支部战斗堡垒作用，有效保障人才培养；抓好干部队伍建设，进一步增强党员干部“四个意识”，提高政治站位；要调动各方力量，团结民主党派，助力学校工作；关心服务好老同志，丰富老同志日常文化生活。
　　在纪检办、审计处，宣勇表示，从巡视“回头看”和省审计厅审计中可见，纪检办、审计处为学校办学的总体规范、风清气正营造发挥了重要作用；部门班子工作卓有成效，思考到位。宣勇要求，在学校改革发展的关键时期，要牢记使命，确保每一位教职员工遵纪守法；推动事中事后监督向事前监督转变，力求制度在前、教育在前、警示在前；围绕学校战略，加强督促检查，严明政治纪律和政治规矩，倒逼责任落实到位。
　　在学工部、学生处，宣勇肯定了学生工作取得的成绩，他表示学校学生工作稳定有序，工作队伍整齐年轻、充满朝气、有战斗力，并向付出了汗水和心血的学工线教师表示感谢。宣勇要求，学工部要承担学生培养的主体责任，主动思考研究浙外学生培养的核心竞争力与特色所在；做好学生家国情怀培育的顶层设计，培养学生创新创业的精神和意识；抓好本部门教工队伍、学院党总支副书记队伍及辅导员队伍建设，提升队伍专业化水平。
　　在工会，宣勇表示工会工作有声有色，能够围绕学校教学科研和人才培养开展活动，在校园中营造了温馨、温情、温暖的氛围；工会民主决策制度在学校重大决策中发挥了很好的作用。宣勇要求，工会进一步关心教职员工的思想状况；充分发挥专门委员会的作用，围绕学校战略组织活动，增强活动的学术性，引导教师感受学术氛围；二级工会要密切关注改革过程中的矛盾与问题，发挥好监督和维权作用。
　　在团委，宣勇表示这是一个有特色、有朝气的集体，围绕青年团员的成长成才做了大量的工作，取得了很好的成绩，国际志愿服务形成了浙外的一张亮丽名片。他指出，要寻找载体，建立“家国情怀”培育体系；提升团学活动显示度和参与度，注重校园文化活动的育人目的；加强青工委队伍建设，在青年教师中发挥引领作用；围绕主线，大胆创新，持续深入推进“青年学子学青年习近平”学习教育；关心关爱困难学生。
　　在后勤公司，宣勇表示，从文三校区到小和山校区，后勤队伍较快适应了基础薄弱的校园环境，有力保障了搬迁、评估等重大事项。宣勇指出，后勤改革的基本要求是实现市场化、企业化、规范化、专业化及信息化。他要求，要加强党的建设，积极发展党员，发挥基层党组织的战斗堡垒作用；加强文化建设，营造健康向上的文化氛围，提升员工的满意度与归属感；抓好队伍建设，关心关爱后勤员工，增进员工与学校的感情，增强团队凝聚力。
　　在科研处，洪岗对班子任期目标表示肯定，他表示部门工作思路清晰，定位准确，学报质量有所提升。洪岗指出，要进一步厘清部门职责，合理运用和集聚人力资源；调动学院积极性，做好浙外“智库”建设；完善科研奖励办法，培育重大科研成果；激发调动各二级学院积极性，加快硕士点培育工作；加强与职能部门沟通，提高科研经费使用效率。
　　在教务处（实验中心），洪岗对部门各方面工作成绩表示肯定，对部门人员的敬业奉献表示感谢。洪岗要求，要对不同学科专业实行分类、分步管理；加强项目管理及成果监督，促进国际化专业、外语类专业形成特色；探索开设基于应用型人才培养的公共基础类课程，促进应用型人才培养；掌握全校实验室的基础数据，作整体规划，实现资源共享。洪岗还仔细询问了解了公共外语教学改革、实习实践、毕业论文与毕业设计等工作情况。
　　在评估处、教发中心，洪岗表示班子工作思路清晰，并对其提出的工作背景、工作目标和计划表示赞同。他要求，要关注社会评价、专业排名，努力构建教学质量评估体系，形成质量保障闭环；加强与其他职能部门的分工与衔接，做好评估结果的反馈与运用；加强对校本培训的长远规划，注重培养质量，针对评估发现的问题开展针对性强的培训。
　　在月刊社，洪岗表示，在纸媒式微的大背景下，月刊社一直努力工作，维持着稳定的社会效益、经济效益实属不易。洪岗要求，要始终坚持正确的办刊方向，始终坚持把良好的社会效益放在第一位；加强调研，积极探索多渠道的发行网络，创新营销方式；加强月刊社自身队伍建设，着力培养青年员工队伍，逐步改善人员结构不够合理的现状。