为进一步推动各教学单位全面落实学校“十二五”发展规划，指导和促进各教学单位领导班子任期目标责任制的实施，近日，校领导姚成荣、洪岗带领发展规划处、教务处、科研处、人事处等职能处室负责人以三个单位时间，分别赴英语语言文化学院、欧亚语言文化学院、应用外语学院专门就“二级学院办学定位与发展目标”开展调研。调研期间，以座谈会的形式，认真听取了相关学院负责人关于学院自身办学定位与发展目标研究思考情况的汇报，听取了教师关于学科专业建设、人才培养、教育国际化、社会服务等方面的意见和建议。5月24日下午，学校召开“十二五”发展规划推进会，会议由洪岗副院长主持。姚书记在充分肯定各调研学院工作开展情况和教师积极进取的良好精神面貌后，着重就进一步统一思想认识、做好二级学院规划制定等问题作了重要讲话。
    姚书记指出，要进一步突出“规划”的重要地位与积极作用，增强执行“规划”的责任感与使命感。他说，“规划”具有引领发展的作用。学校“十二五”发展规划为学校描绘了宏伟美好的蓝图，但要把这个蓝图变为现实，关键在于落实，而二级学院是“规划”得以实现的重要环节；实施二级学院管理体制改革后，各二级学院要把科学谋划自身发展规划或计划摆到突出重要位置，认真落实好任期目标责任制，切实肩负起责任与使命。
    姚书记要求，二级学院制定发展规划要努力做到“办学定位要准确、发展目标要明确、实现路径要正确”。他说，各二级学院要进一步增强贯彻学校“十二五”发展战略意图和战略目标的意识，要在制定发展目标时充分体现学校的战略部署，紧紧把握“特色发展这一主题”，始终贯彻“学科转型这一主线”，牢固树立“提高质量这一核心”；要围绕“办什么样的学院、培养什么样的人才、提供什么样独具特色的服务”等问题，在角色、使命等方面准确定位，明确目标内涵，制定切实可行的行动计划。
    姚书记强调，外语类学院在制定发展目标时要立志高远。外语学科要有争创浙江高校“第一品牌学科”的雄心壮志。围绕这一目标，要在重点学科建设、小语种专业建设、特色优势专业建设、国际化应用人才特色培养、教师团队建设、高端学术平台基地建设以及学术组织中影响力提升等方面入手，凝心聚力，增进共识，科学谋划，协同推进。 
    洪副院长在会议总结时指出，二级学院规划目标的制定时间紧、任务重，各二级学院要充分发挥学院教师的积极性，要积极吸纳广大教师的聪明才智，同时也要邀请相关专家学者广泛开展论证，确保规划的科学性；学校各职能处室务必要树立起主动服务的意识，要积极参与，做好指导，齐心协力推进“十二五”规划的贯彻落实。
    各二级学院党政主要负责人和主要职能处室负责人参加了会议。